Petter har mye skole oppi ryggsekken. Vi kan nevne tegning, form og farge – og reklame, illustrasjon og design fra videregående skole. Han har grafisk design fra MI, to år fra Agder School of Art and design og noe småtterier fra HiA. Til våren mottar han vitnemålet fra Westerdals. Petter kjenner at det er på tide å dra på seg arbeidshanskene!

-Jeg føler absolutt at jeg har havna på rett hylle og at jeg får en relevant og gunstig praksis her i Dale+Bang. Byrået representerer et stort spenn, og jeg satser på en allsidig erfaring herfra. Håper dessuten at jeg kan være en ressurs og komme med nye impulser til dere i Dale+Bang også, sier Petter. Storfornøyd. Flittig. Hyggelig.

Agder Energi Konsern har nå gjennomført en nasjonal anbudskonkurranse. Det var flere kontrakter som ble lagt ut, og Dale+Bang fikk sin del av kontrakten som omhandler “Reklame og  markedsføring”. Dermed fortsetter vi som byrå for Agder Energi og deres datterselskaper. Vi er stolte og glade, og  takker for tilliten.

Elva er laget i tredimensjonale matte aluminiumsbokstaver, med et innslag av blanke bokstaver som skaper variasjon og gir assosiasjoner til vann. De fire tekstene rundt er inspirert av hvert av de fire områdene i kommunen, og er malt rett på veggen.

Reklamestasjonen har vært en super samarbeidspartner å ha med på den praktiske utførelsen. Onsdag var det åpningsfest og avduking av kunstverket i det nye rådhuset.

Ønsk deg en livsstilbutikk som selger håndplukkede, funksjonelle kvalitetsprodukter med god design, basert på etiske kriterier. Nordvestpassasjen er en slik butikk, og den åpner snart i Tvedestrand.

Når assosiasjonene skal gå til handel mellom alle verdenshjørner og vår egen lille avkrok i verden, er symbolikken som brukes i 1800-tallets utforskermodus perfekt for navnevalget.

Butikken, som er perfekt plassert litt nord-vest i  sentrum, selger varer som kjennetegnes av håndverk, kvalitet, naturmaterialer og god design. Sammen med etiske produksjonskriterier som omfatter økologisk, fairtrade, redesign, resirkulert og lokalprodusert, er vi sikker på at Nordvestpassasjen kommer til å passe perfekt i Bokbyen Tvedestrand.  

Nordvestpassasjen skal, i tillegg til å inneholde et lite bibliotek, en tesalong og en lekekrok, selge klær, te og sjokolade, interiørartikler, design- og notatbøker, ssamt en rekke andre interessante objekter. 

 Vi har jobbet ut logo og navn sammen med Juliane Josephsen i Tvedestrand. Hun driver også Maries Gjestehus på Sandøya utenfor byen. 

Vi ser frem til å både besøke Nordvestpassasjen, og jobbe med konseptet videre.

I tillegg til de store festene i Stavanger Forus og Odderøyhallen, Kristiansand – har Kruse Smith hatt to flotte kundearrangementer, henholdsvis i Stavanger og det nye Agder Energi-bygget på Kjøita. Det er 75-åringen som står bak det topp moderne og energieffektive leiebygget som Agder Energi flytter inn i til sommeren. Vi gratulerer nok en gang! Hurra. Hurra. Hurra.

Ekeberg har vært med på å bygge opp Norges første rendyrkede nyhetskanal på fjernsyn, TV2 Nyhetskanalen. Hun har dessuten sittet en årrekke i Pressens Faglige Utvalg PFU, samt jobbet som journalist og vaktsjef i Nettavisen, i Aftenposten og Adresseavisen. Den 1. mars er hun på plass hos oss i Dale+Bang PR.

- Jeg gleder meg til å jobbe “speilvendt”. Alstå å bruke erfaringer fra journalistikken til å hjelpe oppdragsgivere med å nå ut på en effektiv og god måte, sier hun. På kav østlandsk. Liv er bosatt i Arendal, med mann fra området. Sammen har de en liten gutt, og kan vel med rette kalle seg en ekte sørlandsfamilie.

Dale+Bang PR har en rekordstor ordrereserve. Ytterligere to kommunikasjonsrådgivere skal rekrutteres til selskapet innen første halvdel av 2010.

Vi ønsker Liv Ekeberg hjertelig velkommen til oss!

Helt siden 1980-tallet har det vært en mer eller mindre aktiv debatt omkring en eventuell fylkessammenslåing. I Arendal og østover har det alltid vært skepsis – fra Lillesand og vestover har det alltid vært en tilsvarende iver. Ja, også sett fra Setesdal fortoner hele fylkesgrensen seg meningsløs.

Bra for Arendal
Jeg tror det er bra for både Arendal og Aust-Agder om fylkene blir slått sammen. Det er ikke noen mirakelkur for vekst og utvikling, men det er flere fordeler enn ulemper ved en slik beslutning – slik jeg ser det. Det er fristende å trekke noen paralleller til storkommune-debatten i Arendal på begynnelsen av 1990-tallet. Da kjempet Moland og Øyestad imot storkommunen med nebb og klør. På Tromøya var det også motstand og skepsis, mens folk på Hisøy tilsynelatende ikke brydde seg all verden. I gamle Arendal kommune så man kommunesammenslåing som eneste farbare vei.

Det ble arrangert folkeavstemninger i flere kommuner, og det kan neppe være noen tvil om at et klart flertall i befolkningen i de fem kommunene var imot storkommunen. Men Stortinget vedtok likevel sammenslåing.

De første årene gikk det vel sant å si ikke så veldig bra. Nye Arendal kommune vegret seg for å rasjonalisere og effektivisere – og valgte heller å beholde mest mulig slik det var før. Og i den grad man gjennomførte endringer, så var det gjennom å øke utgiftene. Logikken var at ingen skulle miste noe de hadde hatt – og tilbudet skulle være likt i hele kommunen. Dermed ble tjenestetilbudet hevet til beste nivå på alle områder – og kommunen gikk bortimot konkurs. For samtidig som utgiftene økte, så reduserte staten overføringene til Arendal. Alle visste at dette ikke kunne gå bra, men man lukket øynene og skjøv problemene foran seg.

Resultatene
Etter kommunevalget i 1999 ble det tatt rev i seilene. Den nye storkommunen fikk et etablert politisk flertall, en ny, ambisiøs og effektiv rådmann var på plass og man gikk offensivt i gang med store omstillinger. I dag ser vi imponerende resultater.

Uten storkommunen hadde det neppe vært mulig å gjennomføre en rekke av de løftene som Arendal har opplevd de siste 10 årene. Kulturhuset hadde aldri blitt noen realitet. Kunstisbanen og idrettsparken på Myra hadde neppe sett dagens lys. Utallige oppgraderinger innenfor skole og eldreomsorg hadde ikke vært mulig. Vekst og knoppskyting i næringslivet ville neppe vært den samme. Det samlede folketallet hadde neppe økt, ettersom ineffektiv arealutnyttelse i de fem tidligere kommunene hindret et helhetlig og fornuftig planlegging. Dersom det hadde vært gjennomført en folkeavstemning i dag, ville det aldri vært mulig å mobilisere et flertall for å gå tilbake til den gamle kommuneinndelingen.

Dette er perspektiver som det forundrer meg er fraværende i den pågående debatten i Arendal, der sentrale aktører møtet utfordringen fra vest med å kreve folkeavstemning først.

Folkeavstemninger som instrument er ikke spesielt effektivt for å ta denne typen beslutninger. Folkeavstemninger handler i stor grad om stemningsbølger – og resultatet er ofte gitt. Dessuten handler fylkessammenslåing om evnen til å se helhet – ikke evnen til å se hva som vi tror er bra bare for meg og min kommune. Det er ulike hensyn som må avveies. Og skal en ja-stemme i Vest-Agder være verdiløs, dersom det er et nei-flertall i Arendal og østover?

Visjonær ledelse
Her trengs det visjonær og målrettet politisk ledelse. Dersom ikke Arendals politikere leser situasjonen nå, kan man på sikt tape mye. Fortsatt finnes det et momentum i saken som inviterer til at Arendal spiller sine kort klokt, fremfor å kaste kortene, låse døra og håpe at spillet dermed er over.

Det er innlysende at Kristiansand vil styrkes gjennom en fylkessammenslåing. Men det er ikke like innlysende at Arendal vil tape – dersom man spiller kortene riktig. For slik det politiske landskapet ser ut, kan Arendal i dagens situasjon oppnå mer gjennom forhandlinger enn det kjøttvekta skulle tilsi. Og dermed kan en frivillig, forhandlet løsning i dag være mye bedre for Arendal enn en fremtidig påtvunget prosess.

Men en sammenslåing fordrer også klokskap fra vestegdene. Dessverre har jeg ikke sett så mye til den – til nå. Dersom man virkelig mener at fylkessammenslåing er av vesentlig betydning, så bør man i det minste på kommunenivå sørge for å la sykehusdebatten ligge akkurat nå. Det er mange som ser for seg at man i fremtiden får ett stort regionalt sykehus på Sørlandet. Og det er godt mulig. I så fall kommer det ikke i Kristiansand – for der er det ikke utbyggingsmuligheter. I dagens situasjon er det heller ikke et reelt spørsmål, fordi realitetene er slik at man må utnytte de sykehuslokalitetene man i dag har best mulig – og det vil minst ta 10-15 år før det i det hele tatt kan bli aktuelt å gjennomføre grunnleggende endringer på dette området. Her vil den medisinske og økonomiske utviklingen være viktigere enn politiske føringer for hva som til syvende og sist blir resultatet.

Derfor er det kontraproduktivt å diskutere dette, slik enkelte ordførere i vestfylket tar til orde for. Derimot burde kristiansanderne og deres eventuelle venner innse at en vellykket sammenslåingsprosess må starte med at storebror viser raushet. Jeg tror ikke vestegdene har noe imot austegdene, men jeg tror vestegdene akkurat som austegdene tenker mest på seg selv.

Skal vi få en dynamisk, god og ønsket utvikling, så krever det at vestegdene starter med å heve blikket – kanskje til og med prøve å se hvordan verden ser ut fra Arendal. De må forstå den andre parten – dersom det skal bli dialog og samhandling ut av det.

Til syvende og sist handler dette om kommunikasjon. Og vi som jobber med kommunikasjon til daglig vet med sikkerhet at gode prosesser starter med en riktig analyse. Gode prosesser innebærer også at man definerer tydelig mål, at man er bevisste på hvilke interesser de ulike målgruppene har og at man involverer og skaper medeierskap til både mål og beslutninger.

Kort sagt: det handler om kunsten å snakke sammen.

(Opprinnelig publisert i Arendals Tidende)

Dale+Bang har på oppdrag fra Advali designet grensesnittet for Opplysningen© 1881s nye tjeneste Min 1881. Tjenesten er akkurat nå i en fungerende beta, og kan testes her.

Prosessen har vært preget av å ha vært en omfattende designjobb. Det har vært mange skjermbilder som har gått mellom 1881, Dale+Bang i Arendal, og Advali i Kristiansand/India.

Designjobben har omfattet generell art direction og grensesnittdesign for prosessene i registrering og bruk av tjenesten, samt design av virkemidler, som farger, typografi, knapper og ikoner.

-Vi har samarbeidet godt med Dale+Bang Reklame i designprosessen av Min1881. Sten E. Moe er dyktig designer som vi opplevde som kreativ og lett å samarbeide med. 1881s prosjektleder Ole Jørgen Torvmark.

Dale+Bang er stolte over å ha fått lov til å jobbe med Opplysningen© 1881, og takker for oppdraget og ønsker lykke til med tjenesten Min 1881.

Kjøpesenteret Sandens er blandt finalistene til den prestisjefylte prisen ICSC European Shopping Center Awards 2010! Vi krysser fingrene og ønsker Sandens og AMB Arkitekter lykke til.

Det er i kategorien “New Developments” at kjøpesenteret Sandens har kommet til den store finalen. Senterets utforming og arkitektur skal her vurderes av veltrente ICSC-øyne. I finale-heatet er Sandens i godt og flott selskap, blant annet med det portugisiske kjøpesenteret Forum Barrieiro, Golden Hall i Athen, engelske Liverpool ONE og det tyske Stadtgalerie Passau.

Juryen kommer på besøk og inspeksjon til Sandens i slutten av februar og vinneren annonseres i Praha i slutten av april.

…Det hadde jo vært utrolig gøy!

Åpenhet og respekt i prosessen
Hensikten med samlingen var å at hver av dem skulle dele sine forretningsidéer med de andre deltakerne og få tilbakemeldinger, råd og veileding fra andre i mer eller mindre samme situasjon. Med stor åpenhet og like stor respekt ble ideene presentert og drøftet.

 “Nettbaserte sosiale nettverk har størst nytte når de håndterer det som ellers er svakheter ved tradisjonelle nettverk”  – Moikolaj Jan Piskorski; professor Harvard Business School

Aksept for endringer
Innenfor web 2.0 og sosiale medier kan man finne et enormt spekter av muligheter, og brukerne får helt ny tilgang til og organisering av informasjon. Utfordringen er likevel hele tiden at brukerne må akseptere de nye løsningene som bedre enn det som allerede finnes og som er mer relevant for seg selv og sin situasjon.

Må jobbe med forenkling og relevans
Og det var en gjennomgående tilbakemelding i diskusjonene at den enkelte må jobbe med forenkling og brukerrelevans. Som idéutvikler blir man – og skal man bli – forelsket i sin egen idé. Derfor er det også viktig å lytte til hva omverden tenker. Denne samlingen ble en slik lyttepost.

Samarbeid
Initiativtaker til seminaret er Digin. Dale+Bang har hatt ansvar for å legge opp og ledet seminaret. Andreas Roos fra Nettby, Terje Gaustad fra BI, Kristian Osestad og Ståle Lindblad fra forretningsprosesser.no. bidro med viktige faglige innspill, både gjennom foredrag og deltakelse i casediskusjonene.

Vi vil også berømme VRI Agder for å bevilge penger til dette seminaret, og med det legge til rette for at nye og vellykkede forretningsmodeller kan se dagens lys!